Time︰26min,擷取錄音對話內容
I
Kelly︰前段presentation,在說明觀點以及音樂分析的中場註解…,etc
Bee︰台北市中心(公部門)想做的事,已被解體,既反流行也反中心
II
Bean︰泡泡在消氣過程會帶動結構的變形,希望在泡泡充滿氣時自動張開,原始空間變半戶外空間,使基地可使用空間變更大。
Bee︰在section上複雜線條部份?
Bean︰以三角形為一個單元下去充氣,氣飽足時可將結構撐起
Bee︰泡泡結構跟壟罩的關係是什麼?就是跟表演場地有什麼關係為什麼需要這個泡泡?
Bean︰希望能產生更多空間,讓觀眾有更多體驗的機會。泡泡張開是一個表演空間,觀眾有不同體驗也有另一種情境。
7(Chi)︰是這樣嗎?
Kelly& Bean︰泡泡之於我們應該是幫助我們能做到極大、極小值的空間量性變動。
Bee︰這個事情絕對是一個關鍵,在做材料study的時候最後跟音樂的想像,兩者是獨立發生的事情,未來要做連結會有他的困難度。但這個地方是非常重要,在你創造的既有元素目前用的有點勉強,但這件事仍能在run(?)回朔到重新詮釋表演空間這件事,好像你們都一直排斥傳統的(舞台、焦點、環控、觀眾)表演空間,那訪問的4位抽樣是否又能代表整體,這又是另一件事,那訪問是否又能幫助你們走到更堅實的主體,我覺得這些人應該是幫助你做到這些事,在這建築主體中找到新的建築形式,但最後我覺得你們被4人零星的事情,個人的表演經驗所主導的台北市,一個最大直轄市的活動中心,根本的矛盾就在這個地方。那假設我們承認這個矛盾,整個中心被解體也好,我們來試探一個新的流行音樂形式是什麼,那把當初你們的條件找出來可以變換的…,etc,攤開program來看,不能移動的,不需要做變換的(服務核),都固定下來,佈局完剩餘的就是真正的表演空間,這是用另一個不同邏輯去詮釋一個表演間,也許可以提供你的新的一個更大的彈性表演空間,但只能幫助定位等傳統空間地位,重點是圍朔出剩餘的表演空間,只能幫助這件事。
7(Chi) ︰你們一直是在一個矛盾的狀況之下去推進這個案子,要充氣可變動的臨時東西又要一個大量體,5%非要存在(Bee老師論述部分)100%,像Bee老師說的,你們的東西是作一個反對流行音樂中心,你們是站在反方的角度去辯論,不需要規模這麼大集中的,只要輕…,etc,這些envelopment手法去強調你們抽樣非流行音樂的simple,本質上你們是在對抗,但你們又不敢,所以現在不上不下的狀況,在觀點裡也沒有提出,所以沒有人知道你們要對抗的事情。在觀點裡提出欣賞流行音樂的方式,在這提出的卻是很單一的,就是一個很小的浮動舞台,就沒了,並沒有看到很多種方式的狀況,所以一直是矛盾的,上次是高樓大廈,現在只是大量體倒下,有何不同,為什麼?
Bean︰因為它需要一個容納4500人的室內空間,所以…
7(Chi) ︰所以你們就是不相信自己,還是覺得理論不成立,就解體了,這樣還是在做傳統的流行音樂中心,立場要堅定態度要明顯並解決問體,這設計才有意義,要大空間就給予,這樣就瓦解了。
Bee︰或許不用這麼極端,(畫圖示意,上下兩塊基地不同progam去經營),重點不在既有條件限制,而是我能提出的東西能等量齊觀,你可以整學期不用去想另一塊基地要做什麼,這樣不會整學期搖擺不定。
7(Chi) ︰我還是認為她們應證明上方基地,這樣才能下方基地被work,
Bee︰how?先將傳統放入剩餘的可能80%是你的,你的機會可能更多。
Tuesday, December 08, 2009
Tuesday, October 27, 2009
北部流行音樂中心競圖第一階段入選名單
第一階段評選結果 (入圍者及佳作名單)
.入圍者名單 (計3名)
1. 編號第43,投標廠商:Studio Gang Architects / Jeanne Gang 國籍:美國
2. 編號第45,投標廠商:Reiser + Umemoto RUR Architecture PC / Jesse Reiser 國籍:美國
3. 編號第67,投標廠商:Daniel Gallagher (Office dA) 國籍:美國
.佳作名單(計4名)
1. 編號第18,投標廠商:Morphosis Architects / Thom Mayne國籍:美國
共同投標廠商:潘冀聯合建築師事務所 / 蘇重威 國籍:中華民國
2. 編號第92,投標廠商:Toyo Ito (Toyo Ito & Associates, Architects) 國籍:日本
3. 編號第105,投標廠商:JDS Architects / Julien de Smedt 國籍:丹麥
4. 編號第109,投標廠商:J. M. Lin Architect, P.C. / Jou Min Lin 國籍:美國
共同投標廠商:仲觀聯合建築師事務所 / 陳振國 國籍:中華民國
.入圍者名單 (計3名)
1. 編號第43,投標廠商:Studio Gang Architects / Jeanne Gang 國籍:美國
2. 編號第45,投標廠商:Reiser + Umemoto RUR Architecture PC / Jesse Reiser 國籍:美國
3. 編號第67,投標廠商:Daniel Gallagher (Office dA) 國籍:美國
.佳作名單(計4名)
1. 編號第18,投標廠商:Morphosis Architects / Thom Mayne國籍:美國
共同投標廠商:潘冀聯合建築師事務所 / 蘇重威 國籍:中華民國
2. 編號第92,投標廠商:Toyo Ito (Toyo Ito & Associates, Architects) 國籍:日本
3. 編號第105,投標廠商:JDS Architects / Julien de Smedt 國籍:丹麥
4. 編號第109,投標廠商:J. M. Lin Architect, P.C. / Jou Min Lin 國籍:美國
共同投標廠商:仲觀聯合建築師事務所 / 陳振國 國籍:中華民國
我對台北流行音樂中心的想法
Monday, October 12, 2009
model 2
tool: rhino sketchup
i was tried used rhino to drawing a sketch model , the model form idea was came from theaf ,
and import 3ds for skp use , in scale to observation
i was tried used rhino to drawing a sketch model , the model form idea was came from theaf ,
and import 3ds for skp use , in scale to observation
model 1
the movie can saw i try to use some tool make the sketch model ,no matter what it`s successful or failure -----its` a process
source:
失聲祭 李驥 http://lsf-tw08.blogspot.com/
illustrate : Kelly n architects milkaaaa
source:
失聲祭 李驥 http://lsf-tw08.blogspot.com/
illustrate : Kelly n architects milkaaaa
site
about site, i used the movie to show the site environment, pattern, texture...etc,
and i think something interesting in the site.
and i think something interesting in the site.
design note
20090917
定性︰
使用者︰對象族群
使用時段
年齡層
空間分配
表演音樂類型
定位︰
商業性質VS公共性質
思考︰
其他國家是否有流行音樂中心?
為何台北有此需求並設立,又有何條件?
以韓國為借鏡提升國內文創產業,那我們有何種優勢?
20090921
What mean︰
不插接–
即興空間︰使用programing(時間性、自主、自由度)從中抽絲剝繭。即興,有一個規則產生自主,在表面較不易被視,所以本體有一定的自由度隨著時間而轉變動。取決於,自身如何去決定–規則
動態︰來自programing以及Verb。EX:演唱會的動詞,坐、站、跳、聽,空間的賦予性,但需巔覆傳統刻板印象。大動作、具表演性質、動態
低解析度︰空間結構的方法。空間界線允許一定程度的模糊。肢體與空間產生更親密的關係時,可能有碰觸性發生。
關鍵字
Special spatial /action/ lowers,互動(中性),Greg Lynn,過程,logical,excursion,big ideal ,特殊性,一致性,控制,dynamic,festival,fashion , moving,aesthetics,fineline,多樣性,本質,share–show,N architects wind shape,control
後感︰
1﹒基地的分析應是你對自身認為的切入點,其依據你蒐集的數據分析而成,或對基地觀察。
2﹒big ideal and imagine都要能支持你的設計,以及你所切入的觀點,並能有所回應,和不斷的辨證–邏輯重要性,初始的演譯轉化很重要。
3﹒每次的sketch model 不是垃圾,應該是有趣味性的,即使想法不成熟,但這是思考的過程,可幫助檢視。也並非再現,而是你發現了什麼。
4﹒study裝置→假想使用者→回應場景→想像空間→變動裝置→回應環境。
5﹒工具→影片→漫畫→詩→音樂→模型工法→模型幫助你說故事(依尺度不同)。
定性︰
使用者︰對象族群
使用時段
年齡層
空間分配
表演音樂類型
定位︰
商業性質VS公共性質
思考︰
其他國家是否有流行音樂中心?
為何台北有此需求並設立,又有何條件?
以韓國為借鏡提升國內文創產業,那我們有何種優勢?
20090921
What mean︰
不插接–
即興空間︰使用programing(時間性、自主、自由度)從中抽絲剝繭。即興,有一個規則產生自主,在表面較不易被視,所以本體有一定的自由度隨著時間而轉變動。取決於,自身如何去決定–規則
動態︰來自programing以及Verb。EX:演唱會的動詞,坐、站、跳、聽,空間的賦予性,但需巔覆傳統刻板印象。大動作、具表演性質、動態
低解析度︰空間結構的方法。空間界線允許一定程度的模糊。肢體與空間產生更親密的關係時,可能有碰觸性發生。
關鍵字
Special spatial /action/ lowers,互動(中性),Greg Lynn,過程,logical,excursion,big ideal ,特殊性,一致性,控制,dynamic,festival,fashion , moving,aesthetics,fineline,多樣性,本質,share–show,N architects wind shape,control
後感︰
1﹒基地的分析應是你對自身認為的切入點,其依據你蒐集的數據分析而成,或對基地觀察。
2﹒big ideal and imagine都要能支持你的設計,以及你所切入的觀點,並能有所回應,和不斷的辨證–邏輯重要性,初始的演譯轉化很重要。
3﹒每次的sketch model 不是垃圾,應該是有趣味性的,即使想法不成熟,但這是思考的過程,可幫助檢視。也並非再現,而是你發現了什麼。
4﹒study裝置→假想使用者→回應場景→想像空間→變動裝置→回應環境。
5﹒工具→影片→漫畫→詩→音樂→模型工法→模型幫助你說故事(依尺度不同)。
analysis
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我們的流行音樂中心,是創造新的音樂舞台,經由我們重新定義的表演場所。可以吸引觀眾體驗不同的表演空間、 聆聽各種類型的音樂。也是即時性舞台,無論是主流或非主流音樂,藉由空間的獨特性創出有別以往的演唱形式,為創作者和聽眾帶來新的表演型態以及新生活經驗的可能性。
